EnglishVietnamese

Quản trị

Đế chế tỉ đô Walmart "ngã ngựa" tại Nhật Bản - Thêm một bài học dành cho các chiến lược toàn cầu

Một đế chế hùng mạnh tại nước Mỹ hoa lệ, nhưng khi vươn vòi bạch tuộc sang Nhật Bản, mọi chuyện lại không như mong đợi.

13-11-2018

XEM THÊM

4 chiến lược quản trị nhân sự cho từng giai đoạn phát triển của doanh nghiệp

Những chiến lược quản trị nhân sự sau đây giúp doanh nghiệp chọn đúng nhân viên phù hợp với từng giai đoạn phát triển.

12-11-2018

XEM THÊM

Ba bài học xương máu từ cú ngã ngựa của đại gia tiêu dùng Mỹ

Sears Holdings, nhà bán lẻ lớn nhất thế giới một thời đã nộp đơn xin phá sản, báo hiệu rằng chu kỳ nhanh chóng của ngành bán lẻ sẽ không dừng lại chờ đợi bất kỳ ai.

12-11-2018

XEM THÊM

Định nghĩa thành công của tỉ phú Bill Gates, Warren Buffett và Richard Branson

Giàu lên từ ngành nghề khác nhau nhưng 3 tỉ phú hàng đầu thế giới bất ngờ có cùng định nghĩa về thành công.

08-11-2018

XEM THÊM

YouTube - “Người thay đổi cuộc chơi” trong thế giới mạng

Với gần 2 tỷ người dùng đăng nhập mỗi tháng, 1 tỷ giờ nội dung được xem mỗi ngày, YouTube đã thay đổi hoàn toàn diện mạo của mạng lưới toàn cầu trong hơn một thập niên qua.

07-11-2018

XEM THÊM

Giấc mơ bay của Uber

Uber đang quyết tâm theo đuổi kế hoạch giao hàng bằng máy bay không người lái. Tuy nhiên, họ đang vấp phải hai bức tường sừng sững trước mắt mang tên rào cản pháp lý và chi phí.

07-11-2018

XEM THÊM

[Infographic] Lãnh đạo giỏi là người thế nào?

Đặc điểm của một nhà lãnh đạo giỏi. Bạn có muốn biết?

02-11-2018

XEM THÊM

Lãnh đạo khơi nguồn cảm hứng cho nhân viên

Để tìm hiểu những yếu tố tạo nên một người lãnh đạo có khả năng khơi nguồn cảm hứng cho nhân viên, Bain & Company đã thực hiện cuộc khảo sát với 200 nhân viên. Kết quả cho thấy nếu chỉ tập trung vào việc khơi nguồn cảm hứng cho nhân viên thì kết quả thu được sẽ rất hạn chế. Thay vào đó, người lãnh đạo cần sử dụng kết hợp những điểm mạnh của mình để động viên nhân viên thực hiện các sứ mệnh lớn hơn của tổ chức.

02-11-2018

XEM THÊM

Lối đi riêng của Sài Gòn Food

Trung bình trước đây SG Food cung ứng 10 - 15 sản phẩm mới/năm thì nay một lần phải bố trí dây chuyền sản xuất 50 sản phẩm cùng lúc nhưng có thể triển khai mau chóng vì “bữa ăn tươi chúng tôi đã nghiên cứu trong vòng 10 năm"... Một trong những bước chuyển hướng thành công của Sài Gòn Food.

02-11-2018

XEM THÊM