EnglishVietnamese

“Liều” như tỷ phú Masayoshi Son – Bill Gates của Nhật Bản

Tỷ phú Nhật Bản Masayoshi Son được coi là giám đốc điều hành “điên” nhất với triết lý kinh doanh “liều ăn nhiều”. Ông đã gây dựng SoftBank trở thành một đế chế truyền thông sở hữu 1300 công ty công nghệ như: Yahoo Japan Corp, Zynga Inc, GungHo Online Entertaiment Inc, Alibaba hay Cheezburger Network… và hiện nay là Uber và Grab.

Cuốn sách MASAYOSHI SON -Tỉ Phú Liều Ăn Nhiều, với cuộc phỏng vấn giữa tác giả Onishi Takahiro và tỷ phú "liều" sẽ giải mã hành trình sôi nổi của Son trong kinh doanh cũng như cuộc đời, và bí quyết để người đàn ông này thành công trong giấc mộng đế vương của mình.

Nhập cư bất hợp pháp

Có lẽ rất ít người biết được rằng người luôn nằm trong top những người giàu nhất Nhật Bản này thực ra có xuất thân gốc Triều Tiên, nhập cư bất hợp pháp và lớn lên trong bầu không khí phân biệt chủng tộc vô cùng gay gắt.
Masayoshi Son sinh năm 1957, trong một gia đình làm nghề nuôi heo ở một khu ổ chuột, tại làng Tusu, vùng Kyushu. Ngay từ nhỏ, Son đã bộc lộ một khát vọng “đế vương”, dù hứng chịu sự phân biệt chủng tộc, từ năm nhất Tiểu học lúc nào ông cũng là Chủ tịch lớp một học kì rồi tự ứng cử vào chức Hội trưởng Hội Học sinh:
“Đằng nào khi lớn lên mình cũng phải đứng trước hàng chục ngàn người”
Điểm ấn tượng nhất của nhân cách Masayoshi Son đó là ông luôn tin tưởng vào khả năng của bản thân một cách tuyệt đối, luôn luôn có khát khao cháy bỏng chinh phục đỉnh cao mới  không bao giờ thoả mãn với bản thân.
Khi còn học Trung học, ông đã tuyên bố thản nhiên:
“Vì tôi là thiên tài”
Một thiên tài tham vọng. Dừng việc học tại Nhật Bản dù đã bị ngăn cản, Son nhanh chóng sang Mỹ. Ngay khi đặt chân đến Mỹ, việc đầu tiên ông làm là thuyết phục hiệu trưởng cho mình thi tốt nghiệp. Đầu hàng trước sự cứng đầu, ngang ngược của Son, ông đã được thi tốt nghiệp và hoàn thành chương trình cấp 3 trong 2 tuần.
Dù tiểu sử của Son không phải là phần chính của cuốn sách này, thông qua những thương vụ đầu tư, tác giả sẽ dần hé lộ những câu chuyện truyền cảm hứng của vĩ nhân này.

Tập hợp những thương vụ làm ăn liều lĩnh

Năm 17 tuổi, ông bỏ học tại Nhật Bản và chuyển tới San Francisco. Sau khi nhập trường cấp ba mới, Son đã mạnh dạn lên gặp hiệu trưởng, yêu cầu được làm bài thi tốt nghiệp cấp ba. Bị làm phiền nhiều lần, ban quản lý trương cũng phải chịu đầu hàng và cho phép cậu làm bài thi. Và đây là dấu mốc đầu tiên tạo nên thương hiệu Masayoshi Son chính là tốt nghiệp cấp ba sau hai tuần nhập học trước sự ngỡ ngàng của tất cả mọi người.
Năm 19 tuổi, Son tạo ra chiếc máy dịch điện tử bỏ túi. Thiết bị dịch này đã đem về cho ông 450.000 USD tính theo mệnh giá năm 1978. Sẵn máu liều trong người, ông đã dùng khoản tiền này để thành lập công ty đầu tiên ở Mỹ.
Năm 1995, khi Yahoo trong giai đoạn mới thành lập, ông Son đã ngay lập tức tiếp cận lãnh đạo Yahoo, mua gần 40% cổ phần công ty với giá 105 triệu USD. Toàn thế giới đã phản ứng gay gắt vì họ nghĩ ông bị điên. Nhưng sau 20 năm khoản đầu tư của ông đã tăng lãi hàng chục lần.
Vào năm 2000, Son lại khiến cả thế giới một phen "bàng hoàng" vì dám bỏ ra 20 triệu USD đặt cược vào Alibaba – lúc đó chỉ là một cổng điện tử nhỏ kết nối các nhà sản xuất Trung Quốc với người mua ở nước ngoài. Và ngày nay thì ai cũng biết Alibaba đã lớn mạnh như thế nào. Một lần nữa cả thế giới lại phải “phục sát đất” trước sự liều lĩnh cũng như tầm nhìn của Son.
Cái tên Son cũng gắn liền với những thương vụ làm ăn thua lỗ như vụ đầu tư vào Sprint đã khiến tập đoàn Nhật Bản phải chịu tổn thất nặng nề, lợi nhuận sụt giảm 50% và phải chịu khoản nợ khổng lồ 30 tỷ USD.
Masayoshi Son được xem là hình tượng khởi nghiệp cho giới trẻ hiện nay. Những câu chuyện về sự liều lĩnh trong kinh doanh của ông là động lực để giới trẻ dám bung mình ra xã hội.

Đầu tư cho tương lai

Mở đầu cuốn sách là “Dự án Robot của SoftBank”. Đây là dự án thể hiện tầm nhìn tương lai và tinh thần vì cộng đồng trong hoạt động kinh doanh của Son. Làm ăn tất nhiên phải theo đuổi lợi nhuận, nhưng Son đã bước đến một giai đoạn khác: ông muốn thông qua kinh doanh để thay đổi thế giới. Ông đã bước tới thời điểm mà ám ảnh về cái chết thúc đẩy ông ghi dấu cho nhân loại. “Trí tuệ nhân tạo” là tương lai ông tin tưởng của loài người:
Nhưng tôi lại nghĩ là thời kỳ mà máy tính đảm đương các hoạt động về trí tuệ như phân tích sự kì diệu của tạo hoá,  suy luận, hoạt động trí tuệ, thu thập nhiều dạng thông tin, xử lí, phán đoán và vắt óc suy nghĩ rồi sẽ đến
Hiện tại có nhiều doanh nghiệp tham gia vào việc chế tạo robot có cảm xúc nhưng chưa ai dám bắt đầu sản xuất hàng loạt để phổ biến loại robot này. Ưu điểm của Son tạo nên giá trị đích thực của dự án.
Dù vậy, số lợi nhuận từ dự án robot này là quá nhỏ, liệu Son có tiếp tục dự án này hay tiếp tục chuyển hướng kinh doanh với tầm nhìn ngắn hạn?

Giấc mơ Mỹ

Hành trình tiến vào Mỹ của Son bắt đầu với việc thu mua Sprint. Thương vụ được cho là lớn nhất từ trước đến nay của Masayoshi Son là vụ thâu tóm Sprint với mức giá 22 tỷ USD. Cuối năm 2013, Son cũng bỏ ra 20 tỷ USD mua số cổ phần của Deutsche Telekom ở T-Mobile. Sự kết hợp giữa Sprint và T-Mobile đã tạo ra nhà mạng lớn thứ 3 trên thị trường Mỹ. Đây là thời điểm Son phải đối mặt với sự tan vỡ của giấc mộng thung lũng Silicon, tái cơ cấu Sprint, cơ cấu lại ngành viễn thông quốc nội…
Cuốn sách sẽ đi vào phân tích mọi khó khăn và đường đi nước bước của Son trong dự án khó nhằn này.
Với việc định nghĩa Mỹ là kinh đô, Son không phải chỉ thống trị nơi đó mà ông lấy Mỹ làm bàn đạp để nhắm vào vị trí số 1 thế giới.
Mải mê theo đuổi khát vọng bành trướng, SoftBank ở giai đoạn này trầm lắng và dần bị Son bỏ bê. Gói cước trọn gói dành cho smartphone tháng 4 năm 2014 vấp phải sự chê trách của người dùng và xì xào ngay cả trong công ty vì đắt đỏ, tỉ lệ chấm dứt hợp đồng là thứ duy nhất leo thang trong năm 2015, gần như trắng tay khi xảy ra sự kiện "bong bóng Dot.com", khiến ông mất đi tới 70 tỷ USD chỉ trong một ngày và thừa nhận 99% tổng tài sản của mình đã mất sạch…

Dự án năng lượng

Quá trình hoạt động trong ngành năng lượng của Son bắt đầu từ tháng 11 năm 2011 sau vụ thảm hoạ kép động đất sóng thần tại Fukushima, chính ông đã đích thân đến vùng nguy hiểm thuyết phục thống đốc và người dân di tản về miền Tây nước Nhật. Cá tính điên rồ của Son lại một lần nữa bùng lên. Từ năm 2011 đến 2016, ông công bố ý tưởng Siêu điện lưới châu Á; bắt đầu hoạt động điện gió ở Mông Cổ; xây dựng nhà máy Mega solar; sáp nhập với công ty khởi nghiệp pin nhiên liệu Mỹ thành lập Bloom Energy Japan; liên kết với điện lực Tokyo về việc bán điện kèm dịch vụ viễn thông và thực hiện kế hoạch tự do hoá toàn diện điện bán lẻ.
Mặc dù vậy, ở Nhật Bản năng lượng là hàng của quốc gia và cơ quan nhà nước và chính phủ vẫn là chủ đạo, liệu tập trung vào dự án năng lượng này có  phải một hướng đi khôn ngoan cho SoftBank? Cuốn sách sẽ bật mí quan điểm mềm dẻo của Son về vấn đề này.

 “Thuật Đế Vương”

SoftBank Academy được Son lập ra như một nơi giảng dạy “Thuật Đế Vương”, truy tìm và nuôi dưỡng một Masayoshi Son kế vị có thể hoàn thành được sứ mạng của mình?
Son có một quan điểm đặc biệt về việc đào tạo một người lãnh đạo. Quan điểm về “thuật Đế vương” thời kì hiện đại rất thú vị và đáng để học hỏi:
Thuật đế vương là cách ta sử dụng bộ óc để sắp xếp công cụ, giống như việc đào tạo binh lính vậy
Không để cây bút của mình một chiều, phiến diện, phần cuối cuốn sách này tác giả phỏng vấn Yanai (thành viên hội đồng quản trị không điều hành SoftBank) - cùng với Son nằm trong 3 người giàu nhất Nhật Bản. Yanai thường là người phản đối các quyết định của Son và thẳng thắn phê bình chiến lược của con người táo bạo này. Ông thẳng thắn phê bình khả năng tập trung nguồn lực của Son:
Hãy nhắm vào sự tăng trưởng thay vì sự bành trướng
Đây sẽ là phần Yanai phản bác dự án năng lượng của Son, phát biểu quan điểm về thương vụ Sprint và Vodafone, chiến lược để ngăn chặn sự sụp đổ của SoftBank.
Cuốn sách về vị tỷ phú “liều ăn nhiều” này sẽ là món quà ý nghĩa cho các bạn đam mê kinh doanh và quản trị.
An Yên (Sưu tầm và tổng hợp)
 

Có thể bạn quan tâm

Thảo luận

0 bình luận
  • Bài viết chưa có bình luận nào!
0 Bình luận về “Liều” như tỷ phú Masayoshi Son – Bill Gates của Nhật Bản
Vui lòng đăng nhập hoặc đăng ký để đánh bình luận.